約耳談軟體

作者：Joel Spolsky

其實這是兩本書，《約耳趣談軟體：來自專案管理的現場實錄》及《約耳續談軟體：探究軟體經營的根本實學》。而且喵喵剛剛才拿到書，連看都還沒看，原則上還沒看完的書是應該不會寫上來的！但是這個約耳的文章從喵喵剛開始當程設沒多久就有同事轉給喵喵看了！（喵喵看的是有人翻譯的版文，喵喵的英文沒那麼好... >_<）看完心有戚戚焉～而且每隔一段時間再重看那些文章（因為沒看到有新的），還是深有同感！所以啦～雖然書剛到手（看起來比喵喵之前看的文章多好多啊～而且剛才 google 了一下，原來翻譯計劃進行了很久很久了！但到今年才出書吧...）還是值得先推薦一下！ ^_^b

反正既然開了文，就再推幾本吧（不過喵喵都只讀了幾章，或者還沒開始看... :p）
人月神話：軟體專案管理之道
與熊共舞：軟體專案的風險管理
Peopleware：腦力密集產業的人才管理之道
溫伯格的軟體管理學：系統化思考
溫伯格的軟體管理學：第一級評量
溫伯格的軟體管理學：關照全局的管理作為

有的人可能覺得這些書講的東西都是老掉牙的想法。可是在還沒其他可行有用的新方法之前，何不先把這些老套的思想內化再改良？嬰兒也是學坐學爬學站學走學跑，一步一步來，就算知道飛是很快的方法，可是你還沒找到如何飛的工具，何不一步一步慢慢來？

前兩天客戶的窗口才在說他之前待過幾間軟體公司，可是真的不知道老闆在想些什麼，所以現在離開軟體業，改做企劃了。當然老闆有老闆的考量（先假設每個老闆都有學過相關的經營管理學好了），但是面對一群靠腦袋吃飯，個性經常都是刁鑽古怪的一群人，應該也要學學其他的管理之道（這也就是喵喵之前會先看 Peopleware 的想法，但是只讀到第四章，然後... 書又被掩沒在茫茫書海中了... :p）